Unsere Coach-Ausbildung eignet sich für Personen, die:
- Als Führungskraft den zukünftigen Herausforderungen erfolgreich begegnen möchtest
- Als Trainer, Berater oder Experte in die erste Reihe deiner Zunft willst
- Dir haupt- oder nebenberuflich ein eigenes Business aufbauen möchtest
- Selbständig, Unternehmer, Teamlead oder Personalentwickler bist
- Menschen in Ziel- & Veränderungsprozessen begleitest
- Eine neue berufliche Orientierung im Leben suchst
- In deiner Karriere den nächsten Schritt wagen möchtest
- Nach persönlicher Weiterentwicklung & mehr Wissen strebst
Crashkurs Coach-Ausbildung bis zu 260UE (Unterrichtseinheiten) Präsenzunterricht vor Ort
Praxis statt Theorie!
CollegBerlin ist nicht verliebt in Theorien und einzelne Methoden. Wir sind Praktiker und fokussiert auf Ergebnisse. Viel zu oft wird das Gegenüber in einzelne Methoden gepresst. Wir nutzen unterschiedliche Methoden und Interventionsverfahren, integrieren sie aber in ein strukturiertes Coaching-System, das du universell anwenden kannst und deinen Klienten bestmögliche Ergebnisse garantiert.
Eigene Businessstrategie!
Eigene Businessstrategie! Zusätzlich zur fachlichen Ausbildung zum Life- & Business-Coach unterstützen wir dich bei der Entwicklung deiner persönlichen Business- oder Karrierestrategie. Selbständige oder die es werden möchten, verfügen am Ende der Ausbildung über eine klare Business-, Marketing- und Vertriebsstrategie, die exakt zu deiner Persönlichkeit passt und für ein florierendes Coaching-Business sorgt.Grundlage 1. für den Coach:
Sicherheit, Kompetenz und Ruhe ausstrahlen.
- Der Coachee sollte ernst genommen werden!
- Zuhören & ausreden lassen.
- Rückfragen stellen, dass der Coachee sich verstanden füllt.
- Notizen machen, um die Wichtigkeit der Schulung zu unterstreichen!
Grundlage 2. für den Coach:
Analyse der Ausgangssituation
- Woher komme ich? (Was sind die Hintergründe, bisherige Entwicklung, Wissen,
Erfahrung, die ich mitbringe?) - Wo stehe ich jetzt? (Über welche Stärken, Ressourcen, Talente verfüge ich?)
- Wo will ich hin? (Was sind meine kurz-, mittel- und langfristige Ziele?)
Stärken- & Kompetenzanalyse:
Nimm dir einen Moment Zeit und überlege, wann du zur Höchstform aufläufst. Vervollständige die nachstehenden Sätze und sammle so viele Beispiele wie möglich.Grundlage 3. für den Coach:
Analyse der Ausgangssituation
- Spaß an der Arbeit habe ich, wenn ….…
- Kreativ bin ich, wenn …….
- Durchhalten kann ich, wenn …….
- Meine Arbeit macht Sinn, wenn …….
- Ich weiß ganz genau, was ich will, wenn ….
- Ich bin belastbar & ausdauernd, wenn ….
- Sinn macht meine Arbeit, wenn …..
- Ich handele selbständig, wenn ….
Grundlage 4. für den Coach:
Meine Talente: (Interview)- Was sind Ihre Talente?
- Was können Sie gut?
- Was fällt Ihnen leicht?
- Was machen Sie gerne?
- Was geht Ihnen quasi “Wie von selbst von der Hand“?
- Was bewundern Andere an Ihnen?
- In welchen Situationen, die für Andere eine große Herausforderung darstellen, denken Sie: Ach, das ist doch ganz leicht?
- In welchen Kontexten konnten Sie bisher auf Ihre Talente zurückgreifen? – Privat/Familie? – Beruflich? – Ehrenamtlich? – In der Freizeit?
- Wie können Sie diese Talente für Ihr neues Ziel / Ihre Aufgabe nutzen?
- Was sind die stärksten Kombinationen Ihrer Talente?
- Wie können Sie sie verbinden?
Grundlage 5. für den Coach:
- Kommunikation und Konfliktmanagement – Grundlagen
- Einführung Kommunikationsmethoden/-techniken
- Grundlagen der Sytemischen Herangehensweise (Systemisches
- Denken, Methoden, Konflikttheorien/eigene Konfliktreflexion
- Selbststeuerung & Achtsamkeit als Werkzeug für Berater und Coaches
- Eigene Stärken und Talente Stressmanagement
- Werkzeuge der Beratung für Berater & Coaches Grundhaltung im Coaching
- Rahmen und Setting des Coachings, Auftragsklärung,
- Gesprächsgestaltung & Zielearbeit Supervision
- Präsentationstechniken & Rhetorik
- Sprechen & Stimme
- Dokumentation
- Präsentationstechniken
- Visualisierungstechniken
Menschlichkeit, sympathisch bleiben, beratend tätig sein nicht belehrend!
Förderer
